市產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
11月21日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理張王軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各部門、下屬各公司負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻線上參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各部門、下屬各公司9-10月份重點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標(biāo)、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)展完成情況和2023年工作謀劃，對(duì)存在的困難問(wèn)題進(jìn)行了深入分析研判，并提出了針對(duì)性指導(dǎo)意見(jiàn)。
會(huì)議指出，當(dāng)前疫情防控形勢(shì)復(fù)雜，公司內(nèi)部短板弱項(xiàng)問(wèn)題較多，集團(tuán)上下一定要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決杜絕不作為慢作為，緊扣既定目標(biāo)，立足于精準(zhǔn)有序，著眼于規(guī)范安全，落腳于務(wù)實(shí)高效，以必勝的勇氣和實(shí)干的作風(fēng)，保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要扎實(shí)做好疫情防控。把做好疫情防控作為保障公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要前提，進(jìn)一步樹(shù)牢底線思維、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持第九版、落實(shí)二十條，按照集團(tuán)公司疫情防控工作預(yù)案及緊急通知要求，認(rèn)真做好防疫物資儲(chǔ)備、采購(gòu)和發(fā)放工作；切實(shí)加強(qiáng)重要崗位、重點(diǎn)人群管理；全力抓好責(zé)任區(qū)值班值守，落實(shí)區(qū)域核酸檢測(cè)工作，始終以鐵的決心做好疫情防控工作。二要全力推進(jìn)重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子各成員要利用當(dāng)前疫情防控彈性辦公間隙，認(rèn)真梳理當(dāng)前工作中存在的短板和問(wèn)題，提前考慮保障公司持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目、資金、技術(shù)和路徑等問(wèn)題，全面理清工作思路。形勢(shì)好轉(zhuǎn)之后，即刻深入一線走訪調(diào)研，了解分管領(lǐng)域訴求，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，全力服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)要提前謀劃2023年工作，論證重點(diǎn)項(xiàng)目，提出具體計(jì)劃，為明年工作開(kāi)好頭，起好步。三要強(qiáng)化職工能力提升。要以“抗疫不停步、居家不停工、培訓(xùn)促提升”為目標(biāo)，突出產(chǎn)業(yè)招商、人力資源管理、法律法規(guī)等重點(diǎn)內(nèi)容，精準(zhǔn)制定培訓(xùn)計(jì)劃，指定公司中高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任講師，采取視頻講授與提問(wèn)討論相結(jié)合的方式，全方位、多層級(jí)、分批次開(kāi)展中層以上員工集中培訓(xùn)活動(dòng)，全面實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略。
（信息來(lái)源：綜合辦公室）
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