抓效能 促提升 立查立改強(qiáng)保障——市產(chǎn)投集團(tuán)水建公司落實(shí)第一季度安全檢查暨整改
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，結(jié)合水建公司“抓效能、促提升”行動(dòng)，水建公司各項(xiàng)目復(fù)工后，水建公司安委辦積極配合集團(tuán)公司，對一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。
根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，水建公司機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部積極對現(xiàn)場臨邊防護(hù)不到位、警示標(biāo)志不醒目、內(nèi)控制度資料不完善等問題，進(jìn)行了逐項(xiàng)整改，在安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援等方面整改落實(shí)完善到位，確保了工作見行見效。
水建公司總經(jīng)理高霄在安全檢查整改落實(shí)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)以人為本、以防為主、以“零”為目標(biāo)的事業(yè)。安全制度是企業(yè)健康發(fā)展的基石，是控制企業(yè)成本、增加有效產(chǎn)出和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的核心。一要提高政治站位，落實(shí)安全制度體系，水建公司要圍繞落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)要求，將安全生產(chǎn)和制度落實(shí)放在第一位，要全面加強(qiáng)責(zé)任體系、隱患排查、監(jiān)督管理、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五大體系”構(gòu)建；二要壓緊靠實(shí)工作責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、扛在肩上、抓在手上，形成人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各盡其責(zé)的責(zé)任鏈條，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)履行好各級安全生產(chǎn)責(zé)任；三要轉(zhuǎn)變思想，牢固樹立安全意識，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“精益求精，追求卓越”“雷厲風(fēng)行，說到做到”的工作作風(fēng)，對督查發(fā)現(xiàn)的問題能整改立即整改，不能整改的限期整改，要做到隱患排查消除徹底，安全責(zé)任體系健全、安全需求投入到位、安全培訓(xùn)全面覆蓋、應(yīng)急救援組織有力。
水建公司各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示，將深入貫徹集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)要求，落實(shí)健全長效機(jī)制，筑牢安全堤壩，進(jìn)一步完善安全責(zé)任體系，加強(qiáng)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、宣傳培訓(xùn)，構(gòu)建安全應(yīng)急體系，有效防范各類事故的發(fā)生，使公司發(fā)展具備更堅(jiān)實(shí)的安全屏障。
（信息來源：水建公司 撰稿：吳瑩瑩 審核：張文霞 編輯：張銘）
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