市產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)
7月21日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析調(diào)度會(huì)，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)上半年整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。會(huì)上，綜合排名領(lǐng)先的三家子公司分別圍繞經(jīng)營(yíng)策略、精細(xì)化管理實(shí)踐與創(chuàng)新增效舉措等核心經(jīng)驗(yàn)作交流發(fā)言，綜合排名靠后的三家子公司則聚焦目標(biāo)任務(wù)差距，深刻剖析原因，詳細(xì)闡述下一步改進(jìn)措施與追趕計(jì)劃，并作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，集團(tuán)上下錨定年度目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、化債務(wù)等工作，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展，經(jīng)營(yíng)基本面總體保持穩(wěn)健。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是聚焦目標(biāo)沖刺全年。各部室、公司要以年度目標(biāo)為綱、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，進(jìn)度領(lǐng)先者需乘勢(shì)而上、力超預(yù)期；進(jìn)度滯后者，要掛圖作戰(zhàn)，奮起直追，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、補(bǔ)短板。要聚焦項(xiàng)目施工、車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備效能等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力薄弱點(diǎn)，確保全年任務(wù)剛性落地。二是緊扣重點(diǎn)攻堅(jiān)突破。做強(qiáng)主業(yè)、精準(zhǔn)施策，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條提質(zhì)增效；嚴(yán)控成本，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，加速閑置資產(chǎn)盤(pán)活與應(yīng)收款項(xiàng)清收；倒排工期、壓茬推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保下半年以項(xiàng)目增量撬動(dòng)效益躍升。三是嚴(yán)抓備汛筑牢防線。同時(shí)要嚴(yán)密防范汛期風(fēng)險(xiǎn)，地毯式排查防洪排澇隱患，層層壓實(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)到救援保障的全鏈條責(zé)任。四是創(chuàng)新舉措務(wù)求實(shí)效。要敏銳洞察行業(yè)動(dòng)態(tài)，緊盯國(guó)家政策風(fēng)向，精準(zhǔn)謀劃承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；吃透用好政策紅利，將其切實(shí)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。五是擔(dān)當(dāng)使命狠抓落實(shí)。各部室、公司主要負(fù)責(zé)人要深刻復(fù)盤(pán)上半年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、找準(zhǔn)差距，心無(wú)旁騖投入到項(xiàng)目建設(shè)提速、市場(chǎng)開(kāi)拓深化、經(jīng)營(yíng)效益提升、資金回籠加速等核心任務(wù)上，真刀真槍破解難題，千方百計(jì)提升效益。
會(huì)議要求，集團(tuán)上下要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，破除墨守成規(guī)、抱殘守舊思想，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)“一把手負(fù)總責(zé)、中層抓具體、全員齊參與”的推進(jìn)機(jī)制，構(gòu)建“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任鏈條；要把困難估計(jì)得更充分，把預(yù)案準(zhǔn)備得更周密，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”，既要盯著過(guò)程抓推進(jìn)，更要盯著結(jié)果問(wèn)成效，確保干一件成一件、件件有回音，全力保障公司高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)積勢(shì)蓄能。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
信息來(lái)源：運(yùn)營(yíng)管理部
撰稿：脫穎
審核：王大鵬
編輯：馬凱
甘公網(wǎng)安備62080202000181號(hào)