市產(chǎn)投集團(tuán)召開2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)暨重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議
4月8日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)暨重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議，總結(jié)分析一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。
會(huì)上，人力資源部通報(bào)了第一季度考核結(jié)果，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了分管領(lǐng)域第一季度目標(biāo)責(zé)任書和軍令狀重點(diǎn)工作完成情況，一季度考核首位和末位的單位負(fù)責(zé)人分別作了交流（表態(tài)）發(fā)言。
會(huì)議指出，今年以來，各部門、下屬各公司在積極有序推進(jìn)改革重組的同時(shí)，全力克服新冠疫情持續(xù)反復(fù)的不利影響，腳踏實(shí)地、凝心聚力、務(wù)實(shí)苦干，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，齊心協(xié)力推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，一季度公司整體運(yùn)行平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升、好于預(yù)期，順利實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期，也是公司改革重組后加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。公司上下必須咬定目標(biāo)、撲下身子，真抓實(shí)干、奮力拼搏，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。一要人人壓任務(wù)、扛指標(biāo)。要把生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解壓實(shí)到每個(gè)員工，督促員工牢固樹立“主人翁”意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，自我加壓，各盡其才，形成人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)抓落實(shí)的良好工作氛圍。二要人人向前看、向上看。要立足當(dāng)下、放眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持大處著眼、小處著手，及時(shí)解決困難和問題，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。三要人人講團(tuán)結(jié)、講友愛。要倍加珍惜來之不易的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面，強(qiáng)化協(xié)作共事和互相補(bǔ)臺(tái)意識(shí)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想、勁往一處使，共同為公司發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、下屬各公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（信息來源：綜合辦公室）
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