1月8日，市產(chǎn)投集團(tuán)召開非市管領(lǐng)導(dǎo)干部班子成員及中層管理人員2024年度述職評(píng)議會(huì)議。
會(huì)上，述職人員依次進(jìn)行述職，曬亮點(diǎn)、說重點(diǎn)、講收獲、找問題、談舉措，充分展示工作成效，深刻剖析差距不足，找準(zhǔn)2025年工作發(fā)力點(diǎn)。述職結(jié)束后，集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)同志對述職評(píng)議情況進(jìn)行了整體點(diǎn)評(píng)，肯定成績、點(diǎn)出不足、提出下一步工作要求，全體與會(huì)人員開展了民主測評(píng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要立足工作“基本點(diǎn)”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，精進(jìn)能力“能為”。要時(shí)刻保持“本領(lǐng)恐慌”和“能力危機(jī)”，從黨的創(chuàng)新理論中明方向、學(xué)方法、增智慧，自覺做到“干一行愛一行、鉆一行精一行”，以“業(yè)務(wù)大練兵”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，全面提升解決問題的能力，以新思路、新策略、新手段推動(dòng)公司新發(fā)展。二要聚焦剖析“關(guān)鍵點(diǎn)”，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為“敢為”。中層干部要身先士卒帶好頭，走出舒適圈，敢于啃“硬骨頭”，敢于接“燙手山芋”，在關(guān)鍵之處發(fā)力，在核心之處突破，在迫切之處入手，抓好管理、帶好隊(duì)伍，全力以赴開創(chuàng)事業(yè)新局面。三要找準(zhǔn)謀劃“發(fā)力點(diǎn)”，聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策“實(shí)為”。集團(tuán)上下要迅速掀起攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新、善于破難的工作熱潮，精細(xì)分解攻堅(jiān)目標(biāo)，精準(zhǔn)施策各個(gè)擊破，精益求精提檔升級(jí)，全力跑好2025年“第一棒”、爭創(chuàng)一季度“開門紅”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加會(huì)議。
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