為全面掌握和客觀評價2024年度工作完成情況，充分發(fā)揮考核評價的激勵導(dǎo)向作用，1月9日，市產(chǎn)投集團(tuán)豐收公司組織開展了中高層干部述職考評會議。
述職考評中，各部門負(fù)責(zé)人依次述職，重點總結(jié)了過去一年工作的開展情況，展示了工作特色和亮點，分析了存在問題與不足，并明確了下一年度的工作方向和目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)逐一對述職干部進(jìn)行了點評和提問，充分肯定了各部門在過去一年的付出和成績，也指出了存在的短板和不足，進(jìn)一步凝聚了共識，明確了方向。全體參會人員從德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面分別對中、高層干部進(jìn)行了打分考評，充分做到了公開、公平、公正。
會議指出，總體來看，2024年度中高層管理人員年度述職在書面材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場發(fā)言中既有成功的喜悅分享，也有深刻的反思與自我鞭策，充分展現(xiàn)了公司中高層干部的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
會議要求，一要堅定發(fā)展信心，認(rèn)真履職盡責(zé)。要樹立向好信心，以崗位職責(zé)為抓手，認(rèn)真謀劃打算來年工作。二要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身能力。要求全體干部不能懈怠學(xué)習(xí)，要對與行業(yè)相關(guān)的政策紅利及法規(guī)制度仔細(xì)研學(xué)，充分掌握政策利好，應(yīng)用到公司生產(chǎn)經(jīng)營中。三要注重思路創(chuàng)新，探索工作方式。要著重解決公司無核心產(chǎn)品的問題，抓住產(chǎn)品研發(fā)這一要點，不斷探索工作方式，改進(jìn)工作機(jī)制。四要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高部門效益。要強(qiáng)化講政治、顧大局的決心，部門間要全力協(xié)作配合，保證公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五要筑牢思想防線，嚴(yán)守廉潔底線。要弘揚(yáng)清廉之風(fēng)，心有所畏，言有所戒，行有所止。要堅持公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。
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